프로젝트설계자 총정리

머리말 

성공적인 프로젝트와 실패하는 프로젝트의 차이점은 무었이 있을까? 대형 프로젝트는 예상치 못한 상황에서 문제가 발생하면 급격히 틀어지는 경우가 많다. 과거 캘리포니아 주에서 진행되었던 278km 길이의 고속도로 건설 프로젝트는 정해진 기간 내에 완료하지 못한 대표적인 실패 사례로 언급되고 있다.
《프로젝트 설계자》 에서는 다양한 프로젝트들을 예시로 들면서 성공한 프로젝트와 실패한 프로젝트의 차이점과 특징을 분석하고 있습니다.

 

머리는 신중히, 몸은 신속히

이전에 실패했던 사례들을 살펴보면 대체로 '빠른 생각과 느린 행동'이 그 원인이었다. 일을 처리하는 과정에서 문제가 발생하면서 행동이 점차 느려지는 것도 포함된다고 볼 수 있을 것이다. 빠르게 생각한다는 것은 깊이가 없다는 것을 비유적으로 표현한 것 같은데, 반면에 성공한 사례인 덴마크의 네팔 교육 후원 사업, 후버 댐 건설, 엠파이어 스테이트 빌딩 건설을 보면 '생각은 깊게, 행동은 빠르게' 했다는 공통점이 있습니다.
링컨 대통령도 '내게 나무를 벨 시간이 주어진다면, 나는 첫 3분을 도끼 날을 날카롭게 가는데 쓸 것이다'라고 말한 것으로 알려져 있다. 또한, 아우구스투스 황제의 좌우명은 '급할수록 돌아가라'였다고 한다. 그만큼 마음이 조급해질 때 오히려 '느긋하게 돌아가는' 마음가짐으로 프로젝트를 진행해야 오히려 실패할 가능성이 줄어든다는 것이다.

프랭크 게리 - 구겐하임 빌바오 미술관

프랭크 게리 건축가의 대표작으로는 '구겐하임 빌바오 미술관'이 있다. 스페인 빌바오에 위치한 이 현대적인 미술관은 내부에 전시된 예술 작품들 뿐만 아니라 건축물 자체도 매우 아름답고 웅장하다. 보통 사람들은 이를 단지 상상력과 천재성에서 비롯된 결과물로만 생각한다. 하지만 1990년에 미술관 건축 의뢰를 받은 게리는 즉시 빌바오로 가서 스페인 북부 지역인 바스크 지방 정부 관계자들과 회의를 가졌고, 그 결과 구겐하임 재단이 미술관 디자인과 운영을 담당하는 방식으로 업무가 분담되었다.
이전에는 포도주 저장고가 위치했던 장소가 예정지로 선정되었으나, 향후 활용 가능성이 있는 포도주 창고를 철거하지 않고 대신 강변에 버려져 있던 땅을 사용하자고 제안하였다. 이렇게 만들어진 구겐하임 미술관은 모든 사람들을 흥분과 감동의 도가니로 빠뜨렸다. 또한, 바스크의 빌바오에는 연간 400만 명이 방문할 정도로 인기 있는 관광지가 되었다. 목적에 알맞은 성취였다.

 

시드니 오페라 하우스 - 요른 웃손

시드니 오페라 하우스는 처음부터 정치적인 의도가 크게 작용하였다.
당시 뉴사우스웨일스 주의 총리였던 조 케이힐은 암 투병 중이었지만 시드니에 역사적인 상징물을 세우고 싶다는 강한 열망을 가지고 있었습니다. 이렇게 공사가 시작 된 건축물이 바로 '시드니 오페라하우스' 다.
요른 웃손은 자신에게 많은 어려움이 기다리고 있다는 것을 알았지만, 성실히 임무를 수행해 나갔다. 시드니 오페라 하우스에 조개껍질 모양의 곡선을 구현할 방법을 마침내 찾았지만 그에 따른 비용이 급격하게 증가하였다. 이런 연유로 인해 웃손은 1966년에 다른 사람으로 대체되었다. 1973년 엘리자베스 2세 여왕 의 방문을 계기로 시드니 오페라하우스는 공식적으로 문을 열게 되었다.
하지만 그 사이에 담당자가 바뀐 것도 문제였고 내부 구조가 소리의 효과를 고려하지 않아서 음향적으로 전혀 맞지 않았습니다.

궁극적으로는 경험의 격차

프랭크 게리가 '구겐하임 미술관' 프로젝트를 맡았을 때는 환갑이 넘은 나이였지만, 요른 웃손이 '시드니 오페라하우스' 프로젝트를 담당했을 때는 39세였다는 점을 고려하면, 대략 20년 정도 프랭크 게리가 경험이 더 많았다. 요른 웃손의 '시드니 오페라 하우스' 프로젝트가 실패한 원인 중 하나는 그의 경험 부족 때문이다.

맺음말 

과거 프로젝트들을 돌이켜 보면, 나는 주로 '벼락치기' 방식으로 진행하거나, 자료 조사는 많이 했지만  이를 효과적으로 요약하지 못해 결과물의 질이 노력한 만큼 나오지 않는 경우가 많았다. 이 책에서는"프로젝트를 성공적으로 마무리하기 위한 방법"이 잘 설명되어 있다. 실패한 사례와 성공한 사례의 차이는 오히려 마감일을 앞당기는 것이다. 제한된 시간 내에 "깊은 사고와 신속한 실행"으로 대처하여 업무를 효과적으로 처리하는 것이 프로젝트 진행 시 중요하다는 메시지로 받아들였다. 해당 도서를 읽을 때에는 업무 효율성 향상 방법이나 목표 달성 방안에 대해 고민하며 읽는다면 더욱 유익할 것이라 생각한다.